鐘克云,1962年9月生， 湖北隨縣人，1984年畢業(yè)于湖北文理學(xué)院(原襄陽師專)數(shù)學(xué)系，1990.09——1993.07華中師范大學(xué)數(shù)學(xué)系本科函授學(xué)習(xí)。中共黨員，中學(xué)數(shù)學(xué)高級教師，省骨干教師，省優(yōu)秀教師，湖北省中小學(xué)教師、校長培訓(xùn)兼職教授，全國百名優(yōu)秀校長。
    現(xiàn)任隨州市第一中學(xué)黨委書記、校長。歷任隨州市一中數(shù)學(xué)教師、教務(wù)副主任、年級主任、政教處主任；隨州市六中黨總支副書記、副校長；隨州市六中黨總支書記、校長；隨州市曾都區(qū)一中黨委書記、校長兼曾都區(qū)教育局副書記、副局長；隨州市曾都區(qū)教育局黨委書記、副局長；隨州市第一中學(xué)校長、黨委書記。
　曾被評為隨州市“教壇新秀”、“模范教師”、“優(yōu)秀教師”、“骨干教師”。曾連續(xù)15屆擔(dān)任畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，高考數(shù)學(xué)成績市名列前茅，被評為“市高三數(shù)學(xué)備考成績優(yōu)秀教師”，曾榮獲襄樊市中學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比一等獎，輔導(dǎo)學(xué)生有100多人次榮獲全國和省市中學(xué)數(shù)學(xué)競賽一等獎，發(fā)表教育教研論文多篇，論文《對教師聘任制的思考》獲省一等獎，主編出版《高中數(shù)學(xué)課程輔導(dǎo)》《高中數(shù)學(xué)三合一》等書，主要事跡被《光明日報》《學(xué)習(xí)月刊》《素質(zhì)教育》等報道。
 

狠抓干部作風(fēng)建設(shè)

 
     與校長的訪談中了解到，自從去年到任以來，鐘校長帶頭身體力行，發(fā)動副校長紛紛深入課堂聽課，每人每學(xué)期聽課達50節(jié)以上。每名校級干部都包一個或兩個教研組，每周都要親自參與教研組的集體備課活動或教研會，自上而下推進教研風(fēng)氣好轉(zhuǎn)。校長辦公室設(shè)在學(xué)校行政值班室，副校長辦公室全部設(shè)在教學(xué)樓，校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪班對課堂進行巡視。其中，校長堅持每天五點多到校，直到學(xué)生晚上就寢才離開，全心主抓教學(xué)工作。所有校級干部和中層干部都參與學(xué)校校務(wù)值日，每天早晨值日干部要在學(xué)生和教師到來之前，早早在值班室迎候師生并組織上早自習(xí)的教師簽到，晚上，值班干部要等學(xué)生就寢熄燈，教師離開后方才最后離開。正因為校長帶頭，上行下效，學(xué)校中層干部隊伍精神面貌積極好轉(zhuǎn)。
    今年暑假，在市教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，隨州一中進一步強化學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)，一批德才兼?zhèn)涞慕處煋?dān)任了中層干部職務(wù)，學(xué)校干部隊伍整體精神風(fēng)貌受到廣大教師的積極贊揚。校長及主要干部們出臺了對干部和處室、年級組的量化考核辦法，通過一系列舉措，讓干部在學(xué)校各項工作中發(fā)揮軸心作用。
 

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

 
    結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，學(xué)校黨委在學(xué)校掀起了反“四風(fēng)”的作風(fēng)大整頓活動。到任之初，我明確告誡廣大干部：“公款姓公，一分一厘都不能亂花；公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。”干部帶頭廉潔從教，取信于廣大教師。
學(xué)校取消了不合理的處室人員和干部津貼六項，干部與教師一樣根據(jù)工作量多少給付勞動報酬。凡是津貼發(fā)放都要經(jīng)過公示，接受監(jiān)督。公務(wù)車使用遵循嚴格規(guī)定，節(jié)假日公車入庫，杜絕了公車私用。學(xué)校制定了嚴格的公務(wù)用餐審批制度，校內(nèi)客餐由分管校長審批，嚴禁校外就餐。客餐招待費用同比降低70%以上，節(jié)省大筆資金用于學(xué)校其他建設(shè)。
    學(xué)校黨委健全了學(xué)校議事制度和決策制度。一年來，我校順利實行了教代會換屆，共成功召開了兩次教代會，出臺了11項事關(guān)學(xué)校全局的重要文件。大事由教代會定，小事由校長辦公會或者行政會議定，決策和實施環(huán)節(jié)都接受教師監(jiān)督。我校通過教代會成立了財務(wù)、采購、職稱評定、招投標(biāo)、教師聘任等五個民主監(jiān)督小組，具體負責(zé)學(xué)校日常工作監(jiān)督，確保校務(wù)公開。學(xué)校所有建設(shè)項目和大型采購都實行公開招標(biāo)方式，學(xué)校所有物品采購都由學(xué)校采購專班進行。
 

           師德建設(shè)卓有成效

 
    學(xué)校通過教代會出臺了《隨州一中教師職業(yè)道德考核制度及獎懲方案》，對師德師風(fēng)劃了紅線。對向?qū)W生推銷輔導(dǎo)資料的2名教師勒令其退款、通報批評、取消評先表模、晉職晉級資格，取消當(dāng)年文明單位獎勵；對經(jīng)常遲到曠工的處室工作人員實行了停薪停職的處分；對少數(shù)曠課或早退的教師都實行了罰款和誡勉談話；校長親自參與，查處了幾起教師打麻將問題。一年來，通過強化教育和正確引導(dǎo)，廣大教師自覺自愿工作日不外出飲酒，不接受家長宴請和錢物，不酒后施教，不摸牌賭博，積極主動坐班，一心撲在工作上。
    我校實施文理科并進戰(zhàn)略，文理科教學(xué)水平都有較大幅度的提升。對各年級教師進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，今年暑假，在上級有關(guān)部門的組織下，一批富有工作經(jīng)驗的優(yōu)秀教師充實到學(xué)校教師隊伍中來，學(xué)校教師隊伍整體實力和結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。
從今年上半年開始，我校開始實施教師月考制度，全校45歲以下中青年教師必須限時閉卷參加考試，45歲以上的教師參加開卷考試，考試內(nèi)容為高考試題，把教師考試成績予以公布，引導(dǎo)教師研究高考方向，在教學(xué)中更好地做到有的放矢。我們對今年新進的大學(xué)生老師開展了為期一個月的培訓(xùn)，具體包括試做高考試題，實習(xí)班主任，聽課等活動，讓他們快速成長為一名合格教師。
    學(xué)校對教師常規(guī)有嚴格的檢查考評機制，每半月檢查一次教師備課、批改、培優(yōu)補弱等情況，每次檢查有蹲點年級的校長、分管教學(xué)的校長、年級主任、教務(wù)處主任等參與，確保公正嚴格，每次檢查后對優(yōu)秀者予以表揚，不合格者予以通報批評。
學(xué)校加大控?zé)熈Χ龋雠_了教職工健康達標(biāo)辦法，將組織全校教職工開展文體活動，每名教師必須參加，并要求達標(biāo)，將這些活動納入考核和獎勵范圍。希望通過此類活動，為廣大教師減壓和提升身體健康指數(shù)。
 

穩(wěn)步推進高效課堂

 
    我們以高效課堂建設(shè)為抓手，組織全校教師編寫導(dǎo)學(xué)案，既符合我校學(xué)生學(xué)習(xí)實際，又能節(jié)省大量征訂費用。所有班級都實施了高效課堂模式，所有老師都在采用高效課堂模式授課。師生都能接受并積極踐行高效課堂教學(xué)，學(xué)生參與度極高，基本杜絕了學(xué)生上課睡覺，開小差現(xiàn)象，激發(fā)了學(xué)生興趣，激活了學(xué)生探究和思考的本能，提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
學(xué)校進一步強化集體備課和教研制度，每門學(xué)科每周一次集體備課時間，備課有主題、有中心發(fā)言人，有相關(guān)處室的檢查考核。每名校級領(lǐng)導(dǎo)都親自參與所包教研組活動，參與集體備課活動，教師備課由單打獨斗到集體備課再到集智備課，教研氛圍空前濃厚。
    在全體師生的共同努力下，2014年高考我校取得輝煌的成績和重大突破，我校學(xué)生張軒、許麒麟分別以670分、604分包攬全市文理科雙狀元。理科全市前10名，我校6人。全市文科前10名，我校4人。隨州一中600分以上76人，在全市各高中里遙遙領(lǐng)先。隨州一中應(yīng)屆生上一類重點線307人（不含藝體生）；往屆生上一類重點線123人；體音美特長生上一類重點線55人。以上共計485人。
    2015年高考，我校丁文卿同學(xué)奪得市理科狀元，并被清華大學(xué)錄取，三年來首次實現(xiàn)清華北大零的突破；全市理科前10名我校有4人，600分以上考生文理合計66人；一本上線424人，這是學(xué)校新班子到位以來，一本線上線人數(shù)第二次實現(xiàn)大的飛躍。首屆青海班高考也取得喜人成績，一本上線率達100％，王強位居青海全省第27名，跨過清華大學(xué)錄取分數(shù)線，青海班學(xué)生全部考上211、985重點大學(xué)。
    我校文理科在2016屆高考中喜獲新豐收，全市文理科雙狀元再次花落我校，其中理科劉書威同學(xué)以701分在全省并列第5名，這是我市考生多年來再次突破700分大關(guān)。一本上線人數(shù)突破720人，比去年凈增296人。600分以上考生達220人。全市理科前10名我校有5人，全市文科應(yīng)屆生前10名，我校有7人。2016年11月份，清華大學(xué)授予我校“生源中學(xué)”稱號。
    2017年高考,我校有1名學(xué)生考取清華大學(xué),2名學(xué)生考取北京大學(xué),有7名學(xué)生進入隨州市理科前10名,5名學(xué)生進入隨州市文科前10名,600分以上學(xué)生理科99人,文科33人.一本上線人數(shù)733人.
    這些成績的取得，有力的提振了全校師生的士氣，對于提升學(xué)校形象具有重大意義。
 

            學(xué)生管理嚴格科學(xué)

 
    我校對學(xué)生實行半軍事化管理，從規(guī)范學(xué)生衣著、發(fā)型、坐立行走等常規(guī)入手，努力打造陽光青春健康的青少年學(xué)生形象。我們狠抓新生入學(xué)教育，從紀(jì)律教育、學(xué)法指導(dǎo)等入手，強化學(xué)生紀(jì)律意識和規(guī)則意識，讓新生能迅速進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，迅速適應(yīng)高中教學(xué)模式。學(xué)工處、年級組干部深入每個教室對每個學(xué)生進行檢查教育，確保全校學(xué)生衣著和行為習(xí)慣符合中學(xué)生要求。學(xué)生自習(xí)課、預(yù)習(xí)課及正課時間都有干部教師巡查，校務(wù)值日干部全天不間斷實行巡課。學(xué)生只要坐在教室便能迅速投入學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。午休和晚就寢都能確保安靜。
    我們在高三年級開展激情備考，依次開展高考300天誓師、200天誓師，百日誓師等活動，每班學(xué)生每天早上都開展一次宣誓活動，學(xué)生學(xué)習(xí)勁頭空前高漲。
    一年來，我們對校園文化實施了提檔升級，做到學(xué)校有學(xué)校文化，班級有班級文化，寢室有寢室文化，教師辦公室有辦公室文化，處處有文化，環(huán)境皆育人。
    我們對教工食堂進行了改革，延長營業(yè)時間，特別是應(yīng)教師要求周六、周日都開門經(jīng)營，方便教師生活和工作。學(xué)校對校園環(huán)境特別是教師住宅區(qū)環(huán)境進行了改造升級，徹底改變臟亂差的現(xiàn)象，優(yōu)化了教職工生活和工作環(huán)境。學(xué)校后勤部門在教學(xué)樓設(shè)立公示牌，教室、辦公室需要維修的項目都進行公示，明確責(zé)任人，限時維修到位。學(xué)校安排值日教師每餐都到食堂維持學(xué)生就餐秩序。
    學(xué)校工作千頭萬緒，一年來，隨州一中取得了一些進步，社會形象正在迅速回升，我絲毫沒有喜悅的感覺，我深知肩上的擔(dān)子十分沉重，我時刻不敢忘組織的重托，時刻不敢有任何松懈之心，把一中的教育事業(yè)做好，是我作為一名教育工作者的神圣使命，更承載了260萬隨州人民的深切厚望，我必將以更加飽滿的熱情，更加扎實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)隨州一中師生以更好的成績回報全市人民的厚愛。
    只有一名嚴以律己的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)老師及學(xué)生走出一條精彩的道路。鐘校長深知自己背負著重擔(dān)，每一次前行都承載了眾多人的希望，任重而道遠，讓我們一起期待隨州一中完美的蛻變。